Чтобы получить повышение, должны быть верны четыре вещи:
- В компании должна быть должность, которую нужно заполнить.
- Вы должны быть способны занять эту должность.
- Вы должны быть лучшим человеком для этой должности.
- Вы должны проявить интерес и готовность занять эту должность.
Поэтому люди, которые получают повышение, — это те, кто попадает в компании, где открываются новые возможности, убеждается, что они готовы к этим возможностям, и их менеджеры знают, что они хотят большей ответственности. Это имеет несколько последствий для всех, кто хочет получить повышение:
- Вы не можете получить повышение на несуществующую должность. Не просите повышения до менеджера, если компании сейчас не нужен новый менеджер. Это сразу позиционирует вас как человека, который хочет повышения ради повышения, а не для того, чтобы показать истинное понимание того, как вы можете помочь компании. Именно поэтому вы хотите работать в динамичных, развивающихся компаниях — именно они генерируют новые возможности.
- Продвижение по службе — это не поощрение и наказание. Ваша компания — это не мама или папа, которые дадут вам мороженое или отправят вас в вашу комнату, чтобы поощрить или наказать за ваше поведение. Компании нужны определенные вещи, и вам нужно работать с компанией, чтобы занять положение, в котором вы сможете помочь.
- Продвижение по службе не зависит от стажа — да, обычно он помогает, но не верьте, что “вкалывание” автоматически делает вас лучшим человеком для открытой вакансии.
- Недостаточно быть просто “квалифицированным” — вы должны быть наиболее квалифицированным как среди других внутренних кандидатов на эту должность, так и среди внешних кандидатов, которые могут прийти в результате поиска. Представьте свою компанию как спортивную команду. Умение отбивать мяч с 30 ярдов может сделать вас “квалифицированным” для игры в команде, но вы все равно проиграете призывнику, который может отбивать мяч с 50 ярдов. Станьте тем, кто умеет бить 50-ярдовые мячи.
- Повышение по службе — это изменение должностных обязанностей: вы не получаете повышение, а затем сразу же возвращаетесь на прежнюю работу с большей зарплатой. Вы переходите на новую работу. Знаете ли вы, что это за новая работа? Изучаете ли вы ее и готовитесь ли к ней?
- Продвижение по службе — это будущее, а не прошлое. Они нужны для того, чтобы назначить лучшего человека на открытую должность, начиная с *сегодняшнего дня*, а не в качестве награды за хорошо выполненную работу в прошлом. Вы можете вкалывать по 80 часов в неделю всю свою карьеру, будучи отличным индивидуальным сотрудником, но это не значит, что вы “заслуживаете” повышения на должность, на которой вы не будете хороши.
- “Продвижение” может быть боковым — если вас повысили со старшего инженера до младшего менеджера, ваша зарплата не обязательно вырастет. Шкала оплаты труда на этой открытой должности может быть выше, чем на вашей прежней работе, а может и не быть. Опять же, все дело в описании работы. Хотите ли вы быть менеджером или нет? И хотели бы вы им быть, даже если бы вам меньше платили?
- Повышение по службе — это не компенсация, а то, что сотрудник получает должность с другим набором обязанностей, чем на предыдущей работе. Да, большая ответственность обычно означает лучшую компенсацию, но повышение — это не способ получить прибавку к зарплате, это способ для компании заполнить необходимую ей должность. Когда вы говорите с руководителем о повышении, разговор должен идти о работе и о том, почему вы хотите ее получить. Компенсация приходит позже.
- Сосредоточьтесь на том, чтобы *быть хорошим*, а не на том, чтобы *убедить людей*, что вы хороший — поймите, какую работу вы хотите. Поговорите с людьми, которые ее занимают. Читайте, учитесь и изучайте. Ищите проекты, которые позволят вам реализовать эти навыки. К тому времени, когда должность откроется, у вас должны быть твердые доказательства того, что вы готовы.
- Вы становитесь лидером не потому, что вас повысили. Вас повышают, потому что вы лидер — не сидите в углу и не бейте горшком по “невежественному” руководству, а потом обижайтесь, когда вас не приглашают присоединиться к ним. Понимайте проекты и приоритеты компании и работайте над тем, чтобы они были успешными. Подходите к решению проблем так же, как это делают ваши менеджеры. Руководите со своей нынешней позиции. Не пытайтесь убедить себя, что, сменив работу, вы станете лидером.
- Вы должны перейти на темную сторону — когда вы займете руководящую должность, вы просто не сможете делать некоторые вещи, которые делали раньше. Не ругайте компанию или других менеджеров. Оставайтесь при своем мнении. Будьте готовы увольнять людей. Принимайте трудные решения. Будьте готовы объяснять другим людям, почему их не повышают. Не хотите делать эти вещи? Тогда зачем вам повышение?
- Многое из того, что отвергается как “политика”, является просто частью должностной инструкции — быть хорошим коммуникатором. Быть заметным. Быть полезным. Строить отношения. Вы не можете быть лидером, не делая этих вещей. Многие люди совершают ошибку, отвергая целую категорию “мягких” навыков как “политику”, что обычно отражает непонимание того, чем занимаются менеджеры.
- Поэтому перестаньте зацикливаться на “политике” — да, она существует, и вы должны знать о ней, но относитесь к ней как к исключению, а не как к правилу. Да, вы можете потерять повышение из-за “политики”, но если это происходит с вами снова и снова, то проблема в вас, а не в политике. Разве Тайгер Вудс перестает тренироваться из-за того, что 5% его ударов не приносят удачи? Нет, он тренируется как проклятый для остальных 95%.
- Компания не может читать ваши мысли — скажите ей, какие должности вы хотите получить, спросите, как вы можете пройти обучение, чтобы быть готовым к их появлению, и проследите за этим. Это должно быть постоянным обсуждением с вашим менеджером во время регулярных 1-1 и аттестаций (вы же их проводите, верно?).
- Усердно работать и хорошо выполнять свою работу — вы правы, что этого недостаточно, но это абсолютно необходимо. Я никогда не продвигаю на новую работу тех, кто плохо справляется со своей текущей работой.
- Если ваша компания действительно настолько дисфункциональна, что вы считаете, что ни один из этих пунктов не применим, увольняйтесь — зачем вам вообще там работать?
Работайте в хороших компаниях, постоянно ищите возможности повысить свою квалификацию, налаживайте отношения в компании, убедитесь, что ваш руководитель знает, что вы стремитесь к большей ответственности, и будьте терпеливы, но не самодовольны.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями на Facebook:
